按产品种(zhong)类(lei)设定分部,以分部作(zuo)为该产品(pin)全(quan)球产(chan)销活动的基本单位。此外,在(zai)总公司(si)一级设定地区专配人(ren)员协调(diao)该地区内(nei)各种产品的业务活动(dong) ;地区分部的全球组织(zhi)形式(shi)――公司总(zong)部负责制订(ding)全(quan)球(qiu)性的经(jing)营(ying)战略,并监督各(ge)地区分部(bu)的执(zhi)行;地(di)区分部(bu)负责(ze)该地区的(de)经(jing)营责任,控制和(he)协调该地(di)区分支机(ji)构的一切产销(xiao)
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