4、 好象(xiang)说教(jiao)不(bu)是(shi)万能(neng)的,所以设置(zhi)法律(lv)和监狱一样(yang),对下属培训(xun)和辅导(dao)也不(bu)是(shi)万(wan)能的 ,再(zai)好(hao)的(de)培训(xun)也是讲(jiang)给有心人听的,所以必要的压(ya)力(li)是管理必备内容(rong),给下属一(yi)个方向(xiang),一些适当的(de)指(zhi)导,然后加适当(dang)的压(ya)力(li),规定量化的任务(wu)和惩(cheng)罚标准,往往会(hui)催生更多的人力资源(yuan),对确(que)实不能(neng)胜任的人毫不(bu)犹豫的(de)调整(换岗(gang)位、降(jiang)职、乃至劝辞)因果循(xun)环下次培训(xun)效果会更好。
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