1、管(guan)理下延到一定层(ceng)次就(jiu)不(bu)要(yao)往下走,把责任(ren)放到(dao)自(zi)己(ji)直(zhi)接部(bu)属的层级(ji)上,对(dui)他(ta)的部门(men)发生的一些小(xiao)问题(ti),即使看到也(ye)不要轻易过问(wen),因为事无(wu)巨细都插手你就会(hui)经(jing)精力浪费,无暇做重要的事,其二管(guan)的太细,下属主管的责(ze)任感和威信会下降,恶(e)性循环你(ni)将(jiang)无力应付。
Copyright © 2008-2018