1、管理下延(yan)到一定(ding)层次就不要(yao)往下(xia)走,把(ba)责任放到(dao)自己直接部属的层级上(shang),对他的部(bu)门发生的一些(xie)小问题,即使看到(dao)也不要(yao)轻易过问(wen),因为事无巨(ju)细都插(cha)手(shou)你就(jiu)会经(jing)精力浪费,无暇做重(chong)要的事,其二(er)管的太细(xi),下(xia)属主管(guan)的责任感和威信会下(xia)降(jiang),恶性循(xun)环你将(jiang)无力(li)应付。
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