在办(ban)公室中(zhong),偏见是很(hen)容易(yi)滋(zi)生的(de),一般偏见的产(chan)生有(you)以下(xia)几个原因(yin):第一,欲求不满的因(yin)素。比如:同(tong)事(shi)李某(mou)对副总经(jing)理的(de)职(zhi)位向往已(yi)久,而且凭他的能(neng)力和(he)才(cai)识,很有可能被提拔;可是(shi)另一方面,他(ta)又有(you)些(xie)压(ya)力,因(yin)为你的表现与(yu)他(ta)旗(qi)鼓相当,他(ta)要(yao)想(xiang)平稳地走(zou)向副总经理的宝座,就(jiu)要(yao)首先(xian)超过你。于是他对你很可能就会产生敌意,在(zai)这种心态的影响下(xia),偏见(jian)很容易成为他看问题的一种(zhong)态度。你的举(ju)手投足(zu),你(ni)对同事(shi)的一个平常的(de)微笑(xiao),你对(dui)上司的一声问候,都会引(yin)起他(ta)的联想,认为你在为副总(zong)经理的职位(wei)拉选票,在讨好上司。事实上,你(ni)跟平常的做法并(bing)无两样,这就是(shi)偏见(jian)导致的后果(guo)。于(yu)是,同事(shi)李某(mou)肯(ken)定(ding)会故意躲着(zhe)你,避(bi)免跟(gen)你(ni)正(zheng)面接触,更(geng)有甚(shen)者,还会(hui)在背后造谣生(sheng)事,说(shuo)你(ni)"拍马屁",想想看,这种话传出去,对你极为不利,同事之间的(de)关系肯(ken)定(ding)会受到影(ying)响,大家都会尽量与(yu)你保持距(ju)离,如果(guo)所(suo)有人都听信李某的片(pian)面之词(ci),那(na)将(jiang)会由一个(ge)人的偏(pian)见而导致整个办公(gong)室(shi)对你的偏见,若不澄清事实,消除这种偏见,恐怕你在(zai)办公室(shi)的地(di)位(wei)就不保(bao)了。还想得(de)到同事的(de)赞(zan)美,简(jian)直是(shi)异想天开。美国学者(zhe)在(zai)分析美国某(mou)些人(ren)对中国(guo)人的偏(pian)见时,曾(ceng)客观地说:在(zai)19世(shi)纪中(zhong)叶,美国人(ren)对(dui)那些(xie)参加横贯大(da)陆的铁路建设的中国(guo)移民,很(hen)少(shao)有偏(pian)见(jian)。因为那时的职业很多,美(mei)国人找工作根本不费劲儿(er),并且那时候中(zhong)国人所(suo)做的工作,大多是(shi)既(ji)艰苦(ku),报酬又少(shao)的工作(zuo)。然而(er),当(dang)铁路(lu)修完后(hou),职(zhi)业变少了,又加(jia)上国内战争也(ye)结束了,大批士兵流入拥挤的职业(ye)市场,于是,偏见也戏剧化地随之(zhi)而起(qi),中国人(ren)好象一夜之(zhi)间变成了(le)"教唆(suo)犯"、"诡计(ji)多端(duan)"和(he)"愚味无知(zhi)"。
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