还(hai)有就是用(yong)人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只有充分(fen)信(xin)任部属,大胆放手让其工作(zuo)才能使(shi)下属(shu)产生强烈的责任感(gan)和(he)自信心,从而焕发(fa)出(chu)下(xia)属(shu)的(de)积极(ji)『性(xing)』、主动『性』和创造『性(xing)』。所以(yi)说(shuo),一旦决(jue)定某某担任某一(yi)方面的责任角『色』后,信任即是一种有(you)力的刺激(ji)手段,其(qi)作用是强大的。试想一下,使用别(bie)人,又怀疑他,对其不放心,是一种什么局(ju)面?如果换了你(ni),辛(xin)辛苦苦的工作却换不来(lai)上司的信任,你(ni)还(hai)有干劲吗(ma)?假如你(ni)的公司(si)职员(yuan)情绪欠佳,精(jing)神沉(chen)郁,急(ji)懑(men)丛生,上下(xia)级关(guan)系怎么能(neng)融洽(qia)?
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