《久视频》

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　　“积极管理你(ni)的(de)核心(xin)业务，这(zhe)真(zhen)是一剂难吃的药(yao)。我们有很多(duo)艰苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示，虽然底特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考在中国的经营方式(shi)，但(dan)美国(guo)电动(dong)汽车(che)领导(dao)者特(te)斯拉(la)的情(qing)况略有不(bu)同，与传统的底特律汽车(che)制造商相比，特(te)斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本优势，这(zhe)有(you)助于(yu)该公司在中国(guo)市场的(de)发展，使其有(you)“更(geng)大(da)的发展空(kong)间(jian)”。（汪品植）