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美国管理协会前任会长(zhang)罗仑斯・阿普里(li)曾(ceng)经为"管理"下过这样一个言简意赅的定义："管理(li)是通(tong)过他(ta)人将(jiang)事情办妥。"这(zhe)句话(hua)里隐含(han)的意思(si)是指，作为管理(li)者(zhe)，你(ni)大可不必事事(shi)都(dou)要『插』手，许(xu)多下属能够办好的事情应(ying)该(gai)交(jiao)由下(xia)属去(qu)办。如(ru)果不(bu)论(lun)大事(shi)小(xiao)事都要『插(cha)』上一脚，不但会浪费大量时间(jian)，妨碍对更(geng)重(chong)要的事(shi)情(qing)的决策，而且还会剥夺(duo)下属(shu)发挥(hui)才能的机会，引起(qi)下(xia)属的不(bu)满(man)。但是，很多领(ling)导(dao)者曲解了那句话的意思，把它(ta)当作自己运(yun)用权力的一个理论依据，认为我是领(ling)导，我就有权力指挥你去干(gan)这干部。因此就走向了(le)独(du)断专(zhuan)行的极(ji)端。这在领(ling)导中(zhong)是忌(ji)诲的。