首先在接手(shou)这(zhe)个产品之前(qian)应该了(le)解他的产品特(te)性(xing)、品牌个(ge)性、价格、包装等(deng)要素。并和同类产品做到对比,看(kan)是否有机(ji)会在当地市场(chang)立(li)足。(行销(xiao)是在地行为!一(yi)个产品在甲地(di)滞销(xiao)、乙地(di)旺销是(shi)常(chang)事)。根(gen)据(ju)自己的市场(chang)分析(必要时可请专(zhuan)业人员(yuan)协助讨论(lun))找(zhao)出它(ta)可能在(zai)本地市场成功的理由(you)、细构(gou)上市方案(an),真能做(zuo)起来,利(li)润自然可观。
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