中(zhong)国最(zui)大的民(min)营企业四(si)川(chuan)希望集团的老总刘永好兄弟在管理(li)中(zhong)施行的(de)"压力原则"就是一(yi)个(ge)典型的例(li)子。希望(wang)集团在(zai)全(quan)国(guo)各地的分公司的经(jing)理都不(bu)任用饲料(liao)行业(ye)的人(ren)士,而是(shi)用一些外行。这不(bu)符(fu)合一(yi)般(ban)用人准则。但是希望集团的成功大家都(dou)有目共睹。据(ju)刘永好兄(xiong)弟解释(shi)说,只要(yao)充分对外(wai)行人(ren)士信任,他们就(jiu)马上会(hui)变(bian)成内行人士(shi),而且会融入(ru)新的管理模(mo)式(shi),取(qu)得比饲料行业行内人物更大的成就。
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