《suv精品91》

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的工作(zuo)。　从(cong)上述分析中可以看(kan)出，管(guan)理跨度窄的好处(chu)，恰恰(qia)就是管理跨度宽的不(bu)足(zu)之处；相(xiang)反，管(guan)理跨度宽的好处(chu)，也正是管理跨(kua)度窄(zhai)的不足之处(chu)。因此，在公司(si)组织(zhi)的(de)实(shi)际工(gong)作中，人们(men)总是希望(wang)从(cong)窄与(yu)宽的(de)比较中，找到一(yi)个最理想的管理跨度(du)。