《日日草人人草天天操》

【日日草人人草天天操】

中国最(zui)大的民营企业四川(chuan)希(xi)望集团的老(lao)总(zong)刘永好兄弟在管理(li)中施行(hang)的"压(ya)力原(yuan)则"就是一个典型的(de)例子。希(xi)望集团在全国(guo)各地(di)的分公(gong)司的经(jing)理都不任用饲料行(hang)业的人士，而是用一些外行。这不(bu)符合一般(ban)用人准则。但(dan)是希望(wang)集团的成(cheng)功大家都有(you)目共(gong)睹。据(ju)刘永好(hao)兄弟解释说，只要充(chong)分(fen)对外(wai)行(hang)人士信任，他们(men)就马(ma)上会(hui)变(bian)成(cheng)内行(hang)人士(shi)，而且(qie)会融(rong)入新(xin)的管理模式，取得(de)比饲(si)料行业行(hang)内人(ren)物更大的成就。