现实生活中也一(yi)样,如果脱离(li)实际,仅凭一时冲动(dong)或自己(ji)的主观愿(yuan)望出发而忽视其他(ta)多方面的客(ke)观因素,同样会碰(peng)壁,无(wu)劳而(er)返。王先(xian)生就(jiu)是一(yi)例。王(wang)先生(sheng)是一家公司的(de)中坚干(gan)部,他(ta)受聘担任某(mou)一公(gong)司(si)的(de)总经(jing)理(li)。当时,他和朋友商量自己到底(di)该不该(gai)去的(de) 。他的(de)朋友(you)认为(wei)他当(dang)了总(zong)经(jing)理,自己也(ye)沾光不(bu)少,所以极(ji)力怂恿他走马(ma)上任。而他本人当时(shi)头(tou)脑一热,认为(wei)当总经(jing)理很(hen)光彩,所以兴致(zhi)勃勃前去赴任。结果,两年之后(hou),这家公司(si)却(que)进(jin)展不(bu)顺(shun)利(li),而(er)且负债累累,陷入困境(jing)难以起(qi)死回生。在这种情况(kuang)下,竟传出理(li)应追(zhui)究总经理责任(ren)的风声,迫于内外双(shuang)重压力,他不得不辞(ci)去(qu)职务(wu)。
Copyright © 2008-2018