剧情简介

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现代(dai)企业组织关系中(zhong),大家愈来(lai)愈注意管(guan)理方面的密切联系,而且都在研究(jiu)如何才能(neng)更有效而(er)准确地相互沟通(tong)意(yi)见及思想(xiang),因此,经理人员都把注(zhu)意力集中在发掘(jue)那(na)些(xie)阻(zu)碍资料、意见(jian)等在整个机构中畅流(liu)的真(zhen)正(zheng)原因。"畅流"的主要(yao)目标是要(yao)传(chuan)递及接收(shou)完整而精确(que)的(de)资(zi)料,同(tong)时,整(zheng)理(li)出机构中(zhong)共同的(de)意(yi)见及应循的(de)方向。如果实施得法,更可促进成员与成员,部门与(yu)部门之间(jian)的相互了解(jie)。此外,一个好(hao)的监(jian)督人还(hai)要不(bu)断的(de)分析(xi)及督导管辖(xia)部门,使(shi)意(yi)见及(ji)资料确能畅(chang)通无(wu)阻。这也(ye)是(shi)考验各(ge)级(ji)监(jian)督人员的(de)一(yi)种(zhong)方式。

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