《天天操天天爱天天爽》

【天天操天天爱天天爽】

现代的经理人员都致(zhi)力(li)于(yu)系统制度的建立，希望(wang)借此(ci)与企业组织内各(ge)部门保持(chi)密切的(de)联系，这样(yang)，一(yi)旦出了(le)差错(cuo)，便可立(li)即(ji)改正(zheng)。通常(chang)，高(gao)阶层的(de)管理(li)系统均由专家设计，但是(shi)经理人员(yuan)仍需决定他所需(xu)要知道的事(shi)，以(yi)便专家依(yi)据他(ta)的需要来设计管理系统。监(jian)督人员也须先决定哪(na)些资料(liao)是他所需(xu)要(yao)的，以作为考核(he)工作绩效(xiao)及(ji)配合进度的依(yi)据，并以此了解(jie)人(ren)员、设(she)备(bei)、补给和输出(chu)或生产的最新(xin)情况。此(ci)外，他还(hai)应订下(xia)一(yi)种有(you)关成(cheng)本、品(pin)质及生产(chan)的标准，作为个人工作的准绳，并实施内部(bu)必要的检(jian)讨等(deng)，这些都是一个监督人(ren)要(yao)了解组织内一切事情的必要措(cuo)施。