《99红桃综合精品一区二区三》

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一个领导(dao)者能(neng)力的(de)强弱，关键(jian)是在于(yu)他是否(fou)能够得到同(tong)伴的合(he)作，刺激他们为你贡献意见，并(bing)能从(cong)中听取(qu)这些意见，从中得(de)到益处(chu)。美国的钢铁公司总经理加利曾(ceng)经说过(guo)："我乐于听取别人的(de)意(yi)见，尤(you)其(qi)喜欢(huan)听(ting)反面意见，在这一点超过别人很(hen)多。"你不要认(ren)为(wei)作(zuo)为(wei)一个领导应该摆摆架(jia)子，认为一个人能干(gan)就不(bu)要(yao)别人(ren)的帮助(zhu)，不听(ting)别人的话(hua)。要知道，你可以无(wu)偿地从(cong)四周许(xu)多人那(na)里(li)得(de)到帮助，如(ru)果(guo)你蔑视了此种机会，结(jie)果肯定(ding)是自己(ji)损失(shi)多多。那你也就算不上一个称(cheng)职的(de)管理者(zhe)了。