平级(ji)之间、上下级之(zhi)间或多或(huo)少(shao)都(dou)会存在共同(tong)意识(shi),作为领导,为(wei)了有效地说(shuo)服同事或下属,应(ying)该敏(min)锐(rui)地把握这种共同意识(shi),以(yi)便求(qiu)同存异,缩短与被劝说对象之(zhi)间(jian)的(de)心理差距,进而达到说服的目的。领导者要说服别人,就(jiu)要设法缩短(duan)和别人(ren)之间的心理距离。而(er)共(gong)同(tong)意识(shi)的提(ti)出(chu),则能使激(ji)烈反(fan)对领导(dao)的人,也不(bu)再和(he)领(ling)导者意见相(xiang)反(fan)了(le),而且会(hui)平(ping)心静(jing)气地(di)听从领导者的劝说(shuo),这样(yang),领(ling)导者就有(you)了解释自(zi)己的观点,进而(er)攻入别人之(zhi)心的机会。
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