虽然制定短期目标一直是经营(ying)的主要(yao)策略,但是大家仍然(ran)不(bu)太懂得(de)如(ru)何制定目标(biao)。著名成功(gong)学家希尔(er)认为,"短期目标"是一(yi)种独(du)特(te)的工(gong)具,它(ta)是意(yi)义和行动的桥梁。它捉住你热切的期望,把(ba)它们变成计划的原料(liao)。短(duan)期目标界(jie)定什么重要,什么不(bu)重要,而且它(ta)使我们集中力量(liang)努力完成(cheng)每一阶段(duan)的目(mu)标。短期目(mu)标(biao)是动用(yong)人(ren)力去(qu)完成特殊结果的基本工具。希尔说:"制(zhi)定短(duan)期目(mu)标(biao),正(zheng)是(shi)对慢(man)工出细活这一(yi)铁律的印(yin)证。"由于工(gong)作堆积如山(shan),非得(de)马上动手,否则赶(gan)不(bu)完(wan),于是有人竖立了一(yi)个牌子(zi),提醒自(zi)己:"现在就(jiu)做!"其实,匆匆(cong)忙忙不见得能(neng)够把事情办好,最好(hao)还是先(xian)坐下(xia)来(lai),养养神,放松情绪。能够想一想智(zhi)者的想(xiang)法(fa),就更有好处。希(xi)尔劝(quan)导人(ren)们说(shuo):"有短(duan)期目(mu)标的(de)人(ren),比轻(qing)率行事的(de)人(ren)更明智。"
Copyright © 2008-2018