《人人操人人爱人人干》

【人人操人人爱人人干】

一个领导者如果有错不认，就会(hui)失去下(xia)属的信任(ren)，引起(qi)公愤，因为领导者(zhe)的(de)错误与一般(ban)人(ren)的错(cuo)误不同，不论什(shi)么错误都会(hui)影(ying)响到下属的利(li)益，工作(zuo)中(zhong)的错(cuo)误自然影响全局的(de)工作，如果不能(neng)及早承认(ren)，改正，后果(guo)就会更(geng)严重(chong)。还(hai)有，领(ling)导者有(you)错误，如果他自己不承认，就等于『逼』着(zhe)下(xia)属承认(ren)，这当(dang)然会(hui)使(shi)自(zi)己大失人心，下属对(dui)你也自然是离得(de)远(yuan)远的，那么对(dui)所分配的工作(zuo)也(ye)自然(ran)是能逃(tao)就(jiu)逃，要不然出了岔(cha)子，责任谁负呢(ne)?一(yi)个单位的领导者与下属的关系到了如此的地步(bu)，还(hai)有什么号(hao)召力，还有(you)什么凝(ning)聚力(li)呢?这样的人还有什么资格充当领导(dao)呢(ne)?