然而有些总经(jing)理(li)太(tai)过(guo)于(yu)急功(gong)近利(li),因而使得工(gong)作的效(xiao)果锐减。动机过(guo)于强烈的总经理,其眼光将变(bian)得狭小(xiao),他仅寻求(qiu)并引用(yong)能够(gou)快速(su)解(jie)决问题的方法,因而经(jing)常会忽略掉奇妙的或更佳(jia)的解(jie)答。他只是信手拈来(lai)第一个可(ke)以奏效的(de)办法,而(er)不(bu)考虑另一个可行的(de)方案(an)。
Copyright © 2008-2018