5.放(fang)权(quan)让部属们各(ge)司其职去工作,同时加大(da)培(pei)训力度,密(mi)切关注事(shi)态发展,多沟通、多鼓(gu)励,初期也(ye)许(xu)会出现庇(bi)漏,但(dan)只要不是工(gong)作态度问题,且(qie)结果无伤大雅,最(zui)好少斥责,多(duo)在事(shi)后(hou)的培训、检点、沟通上下功夫,使其感(gan)到足够的自主空间(jian),从(cong)而(er)真(zhen)正激(ji)发其责(ze)任(ren)心、成(cheng)就感(gan)和积极性。
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