《日日夜夜精品天天综合》

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注：管(guan)理的基本手(shou)段是检核，检(jian)核(he)的前(qian)提是(shi)主(zhu)管清楚下属每天的工(gong)作内容(rong)。这套表可以使主管知道业代昨天干了(le)什么、拜(bai)访(fang)了那些客户、几点去的、订货多(duo)少、存货多少、赠品多少(shao)、全(quan)天销量、拜访客户数、成(cheng)交(jiao)点、成交率(lv)等(deng)关(guan)键(jian)指(zhi)标。在(zai)此基础(chu)上主管才(cai)可能对其(qi)昨日工作进行检查回访(fang)。了解其订(ding)单、赠品、拜访(fang)时间、成交率等资讯提供的真实性，避免(mian)脱岗(gang)、漏访、假(jia)单、侵吞赠品，报假数据等(deng)现(xian)象出现。对于每日工作(zuo)不(bu)能完(wan)全(quan)规(gui)律的(de)业代来讲(jiang)（工作(zuo)变动(dong)较大，不能完全按线路(lu)进行计划拜访，常需应(ying)付突发事件，如外埠业代(dai)、超市业(ye)代）应该(gai)再补充一张周/日行程计划表，向主(zhu)管及(ji)时汇报自己的行(hang)动(dong)计划变(bian)更，使主(zhu)管了(le)解自己每天的工(gong)作内容(rong)，便于(yu)检核。