如果领导有(you)仅仅(jin)是(shi)"站着指挥(hui)",慢慢(man)地与下属就(jiu)会产(chan)生一种无(wu)形(xing)的(de)距离(li),甚至一道(dao)鸿沟,指挥就会失去威力,甚至会完全失灵。特(te)别(bie)是(shi)"调摆(bai)"(指领(ling)导(dao)者的组织和指挥)任务不大的(de)领导者更不能"站(zhan)着指(zhi)挥"。试想(xiang),一个几十(shi)人甚(shen)至十几人的单位,那里的"小萝卜头"也仅仅(jin)是发号施(shi)令,不(bu)亲自动手,行(hang)吗?下属(shu)会拥护(hu)他,亲近他吗(ma)?
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