较多地授给下(xia)属(shu)人(ren)员,由下(xia)属人员(yuan)独立(li)地去完(wan)成任(ren)务,那么管理跨度可以宽些;反之(zhi),授(shou)权很少,下属(shu)人(ren)员(yuan)无权行使(shi)职责,遇事都(dou)得请示(shi)汇报(bao),则管理跨度就窄(zhai)些(xie)。如果公司的(de)监(jian)督(du)系(xi)统比(bi)较(jiao)完善,可以有(you)效地控制各项工作的(de)运转,减少领(ling)导人员的监督时间及精力(li),那么(me)管理跨度可以宽些;反之,公司的监(jian)督系统(tong)
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