《suv精品91》

【suv精品91】

具体(ti)来说，和下属(shu)打成一片还应(ying)该做到：(1)要关心(xin)属(shu)下，尽力使他(ta)们的愿(yuan)望得以实(shi)现。人(ren)在多数情况下都是很(hen)自私的，你只有"投之(zhi)以(yi)桃"，他们才(cai)能"报(bao)之以李"。每个人都有一(yi)定欲(yu)望，只有在这(zhe)种欲望不断满(man)足(zu)的过程中(zhong)，才(cai)能激发他的热情。所(suo)以(yi)，作(zuo)为上司，应(ying)该充分了解属(shu)下的需求，投其(qi)所好，最(zui)大限度地(di)满足他们(men)的愿(yuan)望，只有这样，才能让(rang)他们觉得你一(yi)直在关(guan)心着(zhe)他们(men)，如果不好好干，将(jiang)坐有愧于你。这时，你的目的也(ye)就达到了，不仅(jin)调动了员工的(de)积(ji)极(ji)『性』，而且树(shu)立(li)了自己的(de)形象，使(shi)自(zi)己成为一个人见人(ren)敬的好领导。(2)不能只顾自(zi)己(ji)的利(li)益和名望，应该(gai)点滴归(gui)公。不少中级(ji)领导(dao)在(zai)工作过程中(zhong)，不善(shan)于处理这种奖罚关(guan)系，他们(men)往往(wang)在(zai)上级批评(ping)时(shi)，把责(ze)任推得一干二净，当上(shang)级表扬时(shi)，又将所有的(de)功劳全部揽在自己一个(ge)人(ren)身(shen)上。他(ta)们认为(wei)，只要(yao)在上级面前充(chong)分(fen)表(biao)现(xian)自己，就(jiu)能(neng)获得升迁(qian)的机会。殊(shu)不(bu)知，下属(shu)才是他(ta)能(neng)否(fou)升(sheng)迁的决定者。任何高一级(ji)领导都(dou)不会以一个人的片面之词作为依据的(de)，他评判(pan)一(yi)个(ge)人的标准(zhun)是看他在(zai)群(qun)众中的影响，看他在群众中的口碑。因此，一(yi)个好的领导者，应该是在获(huo)得(de)成(cheng)功(gong)时，要和(he)下(xia)属分(fen)享利益(yi)，颂扬(yang)他们的贡(gong)献，调动(dong)他(ta)们的情绪。因为(wei)机构带来(lai)的声誉(yu)越(yue)响亮，他(ta)就越受尊重，这样的领导，下属才(cai)愿(yuan)意去主动(dong)接近(jin)他(ta)，才能(neng)够众望所归。(3)虚心听取(qu)反面意见，多与(yu)下(xia)属直面交流(liu)，勇于承认错(cuo)误。"金无足赤、人无(wu)完(wan)人"，任何(he)人都(dou)可(ke)能会(hui)犯(fan)错误，而有时，自(zi)己(ji)的(de)错误(wu)自己并不能(neng)清楚(chu)地认识到，这就(jiu)要(yao)求(qiu)领(ling)导者(zhe)走(zou)到下属中去，广开言路。你只要(yao)诚心(xin)诚意(yi)，那(na)么下(xia)属一(yi)定会给你发自(zi)内心的反馈，对于反面意见，不要(yao)感情(qing)用(yong)中，要认真(zhen)记(ji)下(xia)来(lai)，仔细分(fen)析，因为(wei)批评是促使(shi)人进步(bu)的催化剂(ji)。(4)不(bu)要(yao)滥用权力(li)，趾高气(qi)扬，一个好的领导者，把自己定位在与下属平等的位置上，必须身(shen)先士卒，不是(shi)手执长鞭在后面驱赶(gan)。有道是："领(ling)袖是没有(you)属下的，他(ta)只有同(tong)伴(ban)。"这话值得玩味，他(ta)不会运用(yong)自己的(de)权力，独断专(zhuan)行，压制(zhi)一切，包(bao)揽一切(qie)，而是鼓励其它人共同(tong)出主意，然后公开研(yan)讨，最(zui)后才做出抉择，把多数人赞同的意见，付诸实(shi)施(shi)。这样(yang)，才不致于使自己(ji)脱离群众。(5)以诚(cheng)待人。人与人之(zhi)间的(de)沟通和交(jiao)流贵(gui)在真诚，有道是"一(yi)报还一报(bao)"，你给别人什么，那(na)么别人(ren)也就(jiu)分给你(ni)什么(me)。我想，没有一个(ge)人希望与自己(ji)交谈(tan)的对象是个虚情(qing)假(jia)意的人。因此，要想让别人坦(tan)开(kai)心扉说心里话(hua)，真诚的对你，那你就(jiu)必须以坦城(cheng)的态(tai)度来对别(bie)人。尤其是在上下级的(de)关(guan)系(xi)中，大家朝(chao)夕相处，"路遥知马(ma)力，日(ri)久见人心(xin)"，你是一个什么样(yang)的(de)人，时间长(zhang)了，下(xia)属自然会知道的，因此(ci)，作为上(shang)司(si)，应该一开始就真(zhen)实地把自(zi)己展(zhan)现给下属，那样，才能得到下(xia)属(shu)的(de)信任(ren)与尊(zun)重，下属也(ye)才有可能对你(ni)"言听计从"，把你当作他们的一员(yuan)。