的(de)形成(cheng)等。如果企业发生高(gao)层(ceng)人事变动,新经(jing)理上(shang)任后,他(ta)的思想、观念(nian)以及行(hang)为作风(feng)与原任经(jing)理总不尽(jin)相同,他(ta)可(ke)能(neng)改变(bian)过去的经(jing)营(ying)方(fang)针(zhen)和政(zheng)策(ce),或对企业组织结构进行较大的(de)调(diao)整。民间向有新官上任三把火的(de)说法,表明(ming)旧有的制度已(yi)不(bu)符合新任(ren)经理对企(qi)业(ye)的要求。如果此(ci)时配合导入(ru)企业(ye)形象系统,实为改变企(qi)业形象、鼓舞士气、振奋(fen)人心(xin)的最佳时机(ji)。
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