“积极管(guan)理你的核心业务(wu),这真是一剂难吃的(de)药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的(de)工作(zuo)要(yao)做(zuo)。”墨菲表示,虽然(ran)底特律汽车制造商(shang)需(xu)要重新思(si)考在(zai)中国的经营方式,但美国(guo)电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同(tong),与(yu)传(chuan)统的底(di)特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美(mei)元的成本优势,这有(you)助(zhu)于(yu)该公司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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