有(you)这(zhe)样一个例子,对(dui)领导者是一个(ge)很好的借鉴(jian):世界最大的(de)联合企业之一--福特汽车(che)公司几经沉浮(fu),最终才(cai)确(que)立了(le)今天(tian)的(de)地位(wei)。它的创始人(ren)亨利・福特(te)一世出生于农(nong)民家(jia)庭,16岁(sui)在爱(ai)迪生(sheng)的照明公司当工(gong)人时(shi),对(dui)刚(gang)问世的汽(qi)车产生(sheng)了浓厚的(de)兴(xing)趣。此后,曾两次创(chuang)办汽车公司(si),均(jun1)因无专业知(zhi)识、不会管理而失败。后来他聘请了(le)两位(wei)专(zhuan)家,一个负责确(que)定产(chan)品方(fang)向、组(zu)建销售(shou)网,一(yi)个负责生产(chan)流水线的设(she)计。在两位专家的(de)帮助下,福特(te)汽车(che)公(gong)司蒸蒸日上,一跃成为世界上最大的汽车制造公司,亨利・福特一(yi)世也(ye)获得"汽(qi)车大王(wang)"的称号。
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