《大橡胶伊人》

【大橡胶伊人】

2、笔者(zhe)有(you)幸(xing)深入(ru)了解过国内可口可乐装瓶厂的(de)经营和管理内容，揭开百年(nian)不衰营销(xiao)神话的(de)神秘面纱，跃然眼前(qian)的只(zhi)有(you)两(liang)句(ju)话简(jian)洁(jie)有效直(zhi)奔目(mu)标和严格(ge)复制始终如(ru)一的执(zhi)行(hang)力可口可乐的(de)业(ye)务推(tui)广武功不外(wai)乎(hu)三(san)种：强调所有渠道(dao)所(suo)有售(shou)点(dian)的铺货率使产品无处不(bu)在随手可得(de)实现(xian)买的到；大(da)型(xing)road show、市(shi)场冲(chong)击及对售点生动化的坚(jian)持投入，在距消费者最(zui)近的地方和消费者做沟通以(yi)增(zeng)加(jia)产品的亲(qin)和力(li)实现(xian)乐的买；针对(dui)不(bu)同渠道(dao)投放不同产品在严格控(kong)制应(ying)收帐(zhang)款和营销(xiao)成本的前提下进行A&P合理投入，使产品价格(ge)更(geng)具竞争(zheng)力实(shi)现买(mai)的起。其(qi)业务管理(li)，汇报体(ti)系也大多围绕铺货率、生动化(hua)、达(da)成率、销量、应收帐款、活跃(yue)客户(hu)数五(wu)大关键(jian)指(zhi)标(biao)做文章(zhang)，提(ti)倡一(yi)页纸行销尽可能简洁。