“积极(ji)管理你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们有(you)很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车(che)制造(zao)商(shang)需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中国的经(jing)营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车领导者特(te)斯(si)拉的情(qing)况略(lue)有不同(tong),与传统的底(di)特律汽车制(zhi)造商(shang)相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车零部(bu)件方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的成本(ben)优势,这(zhe)有助于该(gai)公司在中国市(shi)场的发(fa)展,使其有“更大的(de)发展空间”。(汪(wang)品植)
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