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现(xian)在我们(men)应(ying)该明(ming)明白白地去(qu)开始赞美了，只要我们(men)平时注意(yi)观察下属员工的言行(hang)，对(dui)他(ta)们的(de)特点略知一二，当然(ran)了如指掌(zhang)就最(zui)好(hao)，那么接下来就是(shi)在必(bi)要(yao)的(de)时候，通(tong)过你的赞美之词(ci)，用最好的方(fang)式(shi)将它们表达出来(lai)，让(rang)他(ta)们听后心悦诚(cheng)服，对于自己的缺点"无(wu)则自我(wo)加勉，有则暗(an)暗改之"，这样若干次以后，你(ni)就会(hui)成为一个会用(yong)赞美与下属很和谐默契地(di)相(xiang)处的领(ling)导了。