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2003年(nian)，陈久(jiu)霖和(he)其他董(dong)事决定涉(she)足燃(ran)油业务之外的衍(yan)生品交易(yi)，实(shi)现业务(wu)多(duo)元化。该公(gong)司从未明(ming)确说(shuo)明(ming)在一个它毫无(wu)经验(yan)的市(shi)场中(zhong)自己有何优势，但(dan)业内专家相(xiang)信，它(ta)以为(wei)自己发(fa)现了一个有利可图的领(ling)域。当时，中国(guo)国内航(hang)空(kong)公(gong)司往往从(cong)券商那里购(gou)买(mai)衍(yan)生品(pin)，作为针对原(yuan)油价格波动(dong)的保险方式。中航油想(xiang)通(tong)过提供(gong)自己的衍生品，成为其航空(kong)公司(si)客户的(de)"一站式提供商"，自己也(ye)获得比(bi)仅充当(dang)燃料供应中(zhong)介高(gao)得(de)多的利润(run)率。中国监管(guan)部门(men)仅允(yun)许26家企业在海(hai)外(wai)买卖衍生品(pin)，中航油成为其中之一(yi)。它(ta)进行的首笔交(jiao)易是对(dui)2003年中期石(shi)油价格的下跌下注，共计200万桶(tong)石油，那笔交易盈利了。"那成了诱饵，"业内(nei)专家说，"他们认(ren)为这种交易太有利，无法(fa)抗拒(ju)。"