《夜夜草97》

【夜夜草97】

常(chang)听业务人员抱怨上级下达(da)的销量指标太高(gao)，不符合(he)市(shi)场实际情况.的(de)确，做产品不是(shi)做贸易，市(shi)场(chang)的健康发展，消(xiao)费者从不知(zhi)到(dao)认知到接受有(you)一(yi)个过程，一味压销量只会造(zao)成通(tong)路库存积压(ya)，无异于(yu)饮鸩止(zhi)渴(ke)。怎样判断销(xiao)售(shou)目标是否合(he)适，面对看(kan)起来(lai)无法达成的销(xiao)售目标，业(ye)务员该作(zuo)什(shi)么？