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另(ling)外，企(qi)业的(de)薪资制度不合理(li)，也(ye)是造成员工离(li)职的一个(ge)原(yuan)因，并(bing)不是一定要全员(yuan)加薪才有(you)诱感力，细分员(yuan)工的晋升坎级(ji)，用初级员工、高级(ji)员工、三(san)、二、一级主管(guan)，副经理……，细分(fen)的晋升架构，可以使很(hen)多看(kan)不(bu)到晋升机会的(de)员(yuan)工(gong)留下，因为(wei)他们(men)不需要等到(dao)管理位置有空缺才(cai)得(de)的升职，这也是(shi)一(yi)种(zhong)攻(gong)心为上的用人(ren)技巧。