《人妖三级在线》

【人妖三级在线】

具体来说，和下(xia)属打(da)成一片(pian)还应该做到：(1)要关(guan)心属下(xia)，尽力使他们的愿(yuan)望(wang)得以(yi)实现。人在多数情况(kuang)下(xia)都是很自私(si)的，你只(zhi)有"投之以桃(tao)"，他们才能"报之以李(li)"。每个人(ren)都有一定欲(yu)望，只有在这种欲(yu)望不(bu)断满足(zu)的过程中，才能激发他的热情。所以，作为上司，应该(gai)充分了解属(shu)下的需求，投其所(suo)好，最大限度(du)地满足他们的(de)愿望，只有(you)这样，才(cai)能让(rang)他们觉得你一(yi)直在关心着他(ta)们(men)，如(ru)果不好好干，将坐(zuo)有愧(kui)于你。这时，你的目的也(ye)就达(da)到了，不仅(jin)调动(dong)了员工的积极(ji)『性』，而(er)且树立了(le)自己(ji)的形(xing)象，使(shi)自己(ji)成(cheng)为一个人见(jian)人敬(jing)的好领导。(2)不能只顾(gu)自己的利益和名(ming)望，应(ying)该(gai)点滴归(gui)公。不少中级领导(dao)在工(gong)作过(guo)程中，不善(shan)于(yu)处理(li)这种奖(jiang)罚关(guan)系(xi)，他们往往在(zai)上级(ji)批(pi)评时，把责任推得一干二净，当上级表(biao)扬时，又将(jiang)所有的(de)功(gong)劳全(quan)部(bu)揽在自(zi)己一个(ge)人身上。他们认为，只要在上级(ji)面前(qian)充分表(biao)现自己，就能获(huo)得(de)升(sheng)迁的(de)机会。殊不知(zhi)，下属才(cai)是他能否升(sheng)迁的(de)决定者(zhe)。任(ren)何高(gao)一(yi)级领导都不(bu)会以(yi)一个人的(de)片面之(zhi)词(ci)作为(wei)依(yi)据的，他(ta)评(ping)判一个人(ren)的标准是看他在群众(zhong)中(zhong)的影响，看他在群众中的口碑。因(yin)此，一个好的领导(dao)者(zhe)，应该(gai)是在(zai)获得成功(gong)时(shi)，要和(he)下属分享利益，颂扬他们的(de)贡(gong)献，调动(dong)他们的(de)情绪。因为(wei)机构带来的声誉越响亮，他就越受(shou)尊(zun)重，这样的领导(dao)，下属才愿意去(qu)主动接近他，才能够(gou)众望(wang)所(suo)归。(3)虚心听取(qu)反(fan)面意见，多与下属直面交流，勇于承认(ren)错误。"金无足赤、人无(wu)完人"，任何人都(dou)可能会犯错误，而有时，自己的(de)错误自己并(bing)不能清楚地认(ren)识到，这(zhe)就(jiu)要求(qiu)领导者走到下属(shu)中去，广开言(yan)路(lu)。你只要诚(cheng)心诚(cheng)意，那么下(xia)属一定会给你(ni)发自内心(xin)的反馈(kui)，对于反面意见，不要感(gan)情用中，要认真记下(xia)来，仔细分析，因为批评(ping)是促(cu)使人进步的催化(hua)剂。(4)不要(yao)滥(lan)用权力(li)，趾高(gao)气扬，一(yi)个好的领(ling)导者(zhe)，把自己定位在(zai)与下(xia)属平等的(de)位置上，必须(xu)身先士卒，不(bu)是(shi)手(shou)执长鞭在后面驱(qu)赶。有道(dao)是："领(ling)袖是(shi)没(mei)有属下的，他(ta)只有同(tong)伴。"这话值得(de)玩味，他不(bu)会(hui)运用(yong)自己(ji)的权力(li)，独断专行，压制一切(qie)，包揽一切，而是鼓励(li)其它人共同出主意，然后(hou)公(gong)开研讨，最后(hou)才做出抉择，把多数人(ren)赞同(tong)的(de)意见，付(fu)诸实施(shi)。这(zhe)样，才不致(zhi)于使自己(ji)脱离(li)群众。(5)以诚待人。人(ren)与人之间(jian)的(de)沟通和(he)交(jiao)流贵在真(zhen)诚(cheng)，有道是(shi)"一报还一报"，你给别人什么，那么别人也就分(fen)给你(ni)什(shi)么。我想(xiang)，没(mei)有(you)一个人希望与自己(ji)交谈的对象(xiang)是(shi)个虚(xu)情(qing)假意的人。因(yin)此，要想让(rang)别(bie)人坦(tan)开(kai)心扉说心里话，真诚的(de)对你，那你(ni)就必(bi)须以坦城的态(tai)度来对别人。尤其是在上下级的关系中(zhong)，大家(jia)朝(chao)夕相处，"路遥(yao)知(zhi)马力，日(ri)久见人心"，你(ni)是一个(ge)什么样的(de)人，时间(jian)长了，下(xia)属自然会知道的，因(yin)此(ci)，作(zuo)为(wei)上司，应该(gai)一开始就真(zhen)实地(di)把自己展现给下属，那样，才能得(de)到下属的信任与尊重(chong)，下属也才有可能(neng)对你"言听计(ji)从"，把你当(dang)作(zuo)他(ta)们的(de)一员。