《九一》

【九一】

首(shou)先谈一谈(tan)"疑(yi)人不用"。在(zai)现代社会里，"走后门(men)"之风(feng)盛(sheng)行，什么七(qi)大姑、八大姨(yi)，只(zhi)要有一点关系，都能被拉到这个关系(xi)网(wang)里。然后通(tong)过(guo)一层(ceng)层(ceng)的关系，将(jiang)自己熟(shu)人安(an)『插』到另一个熟人的部门。这时，对这个部门的负责人(ren)就(jiu)是一种考验，处理(li)不当(dang)将(jiang)会影响到自(zi)己和下属的(de)关系(xi)，甚而影(ying)响到(dao)整(zheng)个工作。凡是这些托后(hou)门找工作(zuo)的人，往(wang)往都是庸(yong)才，没有很强的工作(zuo)能力，否则就不会求爷(ye)爷告『奶』『奶(nai)』了。因此，部门主管应该(gai)采取审(shen)慎(shen)的态度(du)，不要放不(bu)下面子，对介绍(shao)来的人要(yao)进(jin)行彻底(di)的调(diao)查，看他(ta)是否能(neng)胜(sheng)任工作，如(ru)果这个人还(hai)是有(you)一技之长的，那参加到这个工作团体当中，原(yuan)有(you)的(de)工作人员不会(hui)有什么异议(yi)的(de)。可是，如果这个人无才无(wu)能，却身居(ju)要职，况且又是通过不(bu)光彩的(de)途径进来(lai)的，那原有的工作(zuo)人员(yuan)就不免要心里(li)嘀(di)咕开了，这(zhe)样的事情轮(lun)到谁头上(shang)谁都会(hui)不满的。大家不仅对这个"不速之客(ke)"有看法，更(geng)重要的是对"引狼入室(shi)"之人不满(man)。试想，如果(guo)在这样的气氛下分(fen)配工(gong)作，又有谁去好(hao)好干呢(ne)?大家(jia)都会(hui)这样(yang)想(xiang)：哼，凭什么我要那么卖(mai)力去做，大家都拿(na)一样的工资，人家每天(tian)照(zhao)样(yang)混，还不(bu)是一(yi)样(yang)。这(zhe)不仅挫伤了(le)员工(gong)的积极(ji)『性』，而且破坏了单(dan)位(wei)的疑聚力、向(xiang)心力，还有可能在内部形成帮派集团，给单位工作的进展带来很大阻(zu)力。