“积极管理(li)你的核心业务,这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有很多艰苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造商(shang)需要重新思考在中国的经营方式,但美国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导者(zhe)特(te)斯拉(la)的情(qing)况略有不同(tong),与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯(si)拉在电动汽车零部(bu)件方(fang)面(mian)拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这有(you)助于该公(gong)司在(zai)中(zhong)国市场的发展,使其有“更(geng)大(da)的发(fa)展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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