4、 好(hao)象说教(jiao)不是万(wan)能的,所以设置法律(lv)和监狱(yu)一样,对(dui)下属培训和辅导也不是万(wan)能的 ,再(zai)好的培(pei)训也(ye)是讲给有(you)心人听的,所(suo)以(yi)必要(yao)的压力是管理必(bi)备内容,给(gei)下(xia)属一(yi)个方(fang)向,一(yi)些适(shi)当的指(zhi)导,然后加适当的压力,规定量化的任务(wu)和惩罚标准(zhun),往往会(hui)催(cui)生(sheng)更多(duo)的(de)人力资源,对确实不能胜任的(de)人毫不犹豫的(de)调整(zheng)(换岗位、降职、乃至劝辞(ci))因果(guo)循环下(xia)次培训效果(guo)会更好。
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