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在(zai)办公(gong)室中，偏见是很容(rong)易滋生的，一般偏见(jian)的产生有以下几个原(yuan)因：第(di)一(yi)，欲(yu)求不满的(de)因(yin)素。比(bi)如(ru)：同事李某对副(fu)总(zong)经理的职(zhi)位(wei)向往已久(jiu)，而且凭他的能力和才识，很(hen)有可(ke)能被提(ti)拔；可(ke)是另(ling)一方(fang)面，他又有些压(ya)力(li)，因为你的(de)表(biao)现与(yu)他旗(qi)鼓(gu)相当，他要想平稳(wen)地走向副总经理的宝座，就要首先超过(guo)你。于是他对(dui)你(ni)很(hen)可能就会(hui)产生敌(di)意，在这(zhe)种心态的影响下，偏见很(hen)容(rong)易(yi)成(cheng)为(wei)他看(kan)问题的一种态(tai)度。你(ni)的举手(shou)投足，你(ni)对同事的一个(ge)平常的微笑，你对(dui)上司(si)的(de)一声问候(hou)，都(dou)会引起他的联想，认为你在为(wei)副总经理的职位(wei)拉(la)选票，在讨好上司。事(shi)实上，你跟平常的(de)做法并无两样，这就是(shi)偏见导致的后(hou)果。于(yu)是，同事李某肯定会故(gu)意躲着你，避免跟你正(zheng)面接触，更有甚者，还会在(zai)背(bei)后(hou)造(zao)谣生事，说(shuo)你"拍(pai)马(ma)屁"，想想(xiang)看，这种(zhong)话传出去，对(dui)你(ni)极为不(bu)利，同事之(zhi)间的关(guan)系肯定会受(shou)到(dao)影响，大家都会尽(jin)量(liang)与你保持(chi)距离，如果所有人(ren)都听(ting)信李某(mou)的(de)片面之词，那(na)将会由(you)一(yi)个人的偏见(jian)而导(dao)致整(zheng)个办公室(shi)对你的(de)偏见(jian)，若不(bu)澄清(qing)事实，消除这种偏见，恐怕(pa)你在办公(gong)室的地位就不(bu)保了。还(hai)想得到同事的赞美，简(jian)直是异想天开。美国学(xue)者在(zai)分析(xi)美(mei)国某些人对(dui)中国(guo)人的偏见时，曾(ceng)客观地(di)说：在19世纪中叶，美国人对(dui)那些(xie)参加(jia)横贯大陆的(de)铁(tie)路建设的中(zhong)国移民(min)，很少有偏见。因为那时的职业很多，美国人找工作(zuo)根本不(bu)费(fei)劲儿，并且那时候中国人所做的工作，大多(duo)是既艰苦，报酬又少(shao)的工作。然而，当铁路修完后，职业(ye)变少(shao)了，又(you)加上国内(nei)战争也结束了，大(da)批士兵流入拥(yong)挤的(de)职业(ye)市场，于是(shi)，偏见(jian)也(ye)戏剧(ju)化地随之而起，中(zhong)国人好象一夜之(zhi)间变成了"教(jiao)唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味无知"。