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在办公(gong)室中(zhong)，偏(pian)见是很(hen)容易滋生(sheng)的，一般偏见的产生有(you)以下几(ji)个原(yuan)因：第一，欲求不满的(de)因(yin)素。比如：同事李某(mou)对(dui)副总(zong)经理的职位向往已久(jiu)，而(er)且(qie)凭他的能力和才识，很有(you)可(ke)能被提(ti)拔；可是另一方(fang)面，他又有些(xie)压力，因(yin)为你的表现与他旗鼓相当，他要想平稳(wen)地(di)走向副总(zong)经(jing)理的宝座(zuo)，就要首先(xian)超过你(ni)。于是他(ta)对你(ni)很可能就会产生敌意(yi)，在这种(zhong)心(xin)态(tai)的影响下，偏见很(hen)容(rong)易(yi)成为他看问题(ti)的一种态度。你的(de)举手投(tou)足，你对同事(shi)的一个平常的微笑，你(ni)对(dui)上司(si)的一声问候，都(dou)会引起他的联想，认为你在为副总(zong)经理的(de)职(zhi)位拉选(xuan)票，在讨(tao)好上(shang)司(si)。事实上，你跟平常的(de)做法并无两样，这(zhe)就是偏见导(dao)致(zhi)的后(hou)果。于是(shi)，同事(shi)李某肯定会故(gu)意躲着你(ni)，避免跟你正面接触，更(geng)有甚者(zhe)，还会(hui)在背后造(zao)谣生事，说你"拍马屁"，想想(xiang)看，这(zhe)种话传(chuan)出去，对你极为(wei)不利，同(tong)事之间的关系肯(ken)定会受(shou)到(dao)影响(xiang)，大家(jia)都会尽量与你保(bao)持(chi)距离，如果所有(you)人(ren)都听信(xin)李某(mou)的片(pian)面之词，那(na)将(jiang)会由一个人的(de)偏见(jian)而导(dao)致整个办公室对你的偏见，若不澄清(qing)事(shi)实，消除(chu)这(zhe)种偏见，恐怕(pa)你在办公室的地位就不保了。还想得(de)到同事的赞美，简直是异想天开。美国学者在分析美国(guo)某(mou)些(xie)人对中(zhong)国人的(de)偏(pian)见(jian)时，曾客观地(di)说(shuo)：在19世(shi)纪中(zhong)叶，美国(guo)人对(dui)那些(xie)参加横贯大陆(lu)的(de)铁路建设的中国移(yi)民，很(hen)少(shao)有偏见。因为那(na)时(shi)的职(zhi)业(ye)很多，美国人找工作根本不(bu)费劲(jin)儿(er)，并(bing)且(qie)那时候中(zhong)国(guo)人所(suo)做的工作，大(da)多是(shi)既艰(jian)苦，报酬又少的工作。然(ran)而(er)，当铁路修完后，职业变少(shao)了，又加上国内战争也结(jie)束了，大批士兵流入拥(yong)挤的职(zhi)业(ye)市(shi)场(chang)，于是，偏见也戏剧(ju)化地(di)随之(zhi)而(er)起，中国人好(hao)象一夜(ye)之间变成了"教唆犯"、"诡计多端"和(he)"愚味无(wu)知"。