有这样(yang)一个(ge)例(li)子,对领导(dao)者(zhe)是一个(ge)很好的借(jie)鉴:世界最大的(de)联合企业之(zhi)一--福特汽(qi)车公(gong)司(si)几经沉(chen)浮,最终才确立了今天(tian)的地(di)位(wei)。它的创始人亨利・福特一世(shi)出生于农民(min)家庭,16岁在爱迪生的(de)照明公(gong)司当工人时(shi),对刚问世的汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此后,曾(ceng)两次创办汽车公司(si),均因无专业知(zhi)识(shi)、不(bu)会(hui)管理(li)而失败(bai)。后(hou)来他聘请了(le)两(liang)位专家(jia),一个负责确定产品方向、组(zu)建销售网(wang),一个负责生产流水线的设(she)计(ji)。在两位(wei)专家(jia)的帮(bang)助下,福特(te)汽车公(gong)司蒸蒸(zheng)日上,一(yi)跃成(cheng)为世界上(shang)最大的汽车制造公(gong)司,亨利(li)・福特一世(shi)也获得"汽车(che)大王(wang)"的称号(hao)。
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