较多(duo)地授(shou)给下属人(ren)员,由下(xia)属(shu)人(ren)员独立(li)地去完成任务,那么管(guan)理跨(kua)度可以宽些;反(fan)之,授(shou)权很少,下属人员无(wu)权行使职(zhi)责,遇(yu)事(shi)都得(de)请示汇报,则管(guan)理(li)跨度就窄些(xie)。如果公司的监督系统比较完(wan)善,可以有效地控制(zhi)各(ge)项(xiang)工作(zuo)的运转,减(jian)少领(ling)导人(ren)员的监(jian)督(du)时间及精力,那么管理(li)跨度可以宽些;反之,公司的监(jian)督(du)系统
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