一个领导者(zhe)如(ru)果有(you)错不认,就会(hui)失(shi)去下属的信任(ren),引起公愤,因为领导者(zhe)的错误与一般人的错(cuo)误不同(tong),不(bu)论什么(me)错误都会(hui)影响到下属(shu)的利益,工作中的错(cuo)误(wu)自然影响全(quan)局(ju)的工作(zuo),如(ru)果不能及(ji)早(zao)承(cheng)认,改正,后(hou)果(guo)就会更严重。还有(you),领导者(zhe)有错误,如果他(ta)自己不承(cheng)认,就(jiu)等于『逼』着(zhe)下属承认,这当然会使自己大失人心(xin),下属对你也自然是离得远远的,那么(me)对所(suo)分配的工作(zuo)也自然(ran)是(shi)能逃就逃,要(yao)不然出了(le)岔子,责任(ren)谁负呢?一(yi)个单位(wei)的领导者与下属(shu)的关系(xi)到(dao)了(le)如此(ci)的地步,还有(you)什么号召力,还有什么凝聚力呢?这样的人还有(you)什么(me)资(zi)格(ge)充(chong)当领导呢?
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