按产品种类设定(ding)分部(bu),以分(fen)部作为该产品全球(qiu)产(chan)销活动的基本单位。此(ci)外,在总公司一级设定(ding)地区专配(pei)人员协调该地(di)区内各种产品(pin)的业务(wu)活动 ;地(di)区分部(bu)的全(quan)球组织形(xing)式――公司总部负责制订(ding)全(quan)球性的经营(ying)战略,并(bing)监督各地(di)区(qu)分部(bu)的执(zhi)行;地(di)区(qu)分部负责该地区(qu)的经(jing)营责任(ren),控制和协调该(gai)地区分(fen)支机构的(de)一切产销(xiao)
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