《亚洲红杏社区》

【亚洲红杏社区】

他必(bi)须能(neng)利(li)用现代有系统的各种(zhong)技术来建立健全的组织。从(cong)前，经(jing)理人员只凭个(ge)人本(ben)身(shen)的修养与观念(nian)去进行组(zu)织工作，但是今天，他(ta)却有各种现代(dai)化(hua)系统化的技术可(ke)资利(li)用，一个(ge)懂得如何运用这些技术的监督人，才能建立(li)起(qi)完善的组织，也惟(wei)有这样，才(cai)不致因起(qi)初计划的草率而导致(zhi)后(hou)来(lai)不(bu)断(duan)的修(xiu)改。完善的组(zu)织，一(yi)方面可增(zeng)加生(sheng)产，同(tong)时也可减(jian)少(shao)工作环(huan)境中的混(hun)淆。一个(ge)经理(li)人或(huo)监(jian)督人须(xu)能确定必须完(wan)成的工作，把(ba)零(ling)杂的工作归类，再分成可(ke)由个人(ren)独(du)立完成的工作单元，然(ran)后决定哪(na)些部(bu)分该(gai)由(you)自(zi)己处理，哪些(xie)部分(fen)该由(you)部属处理。组织不过是确(que)定(ding)及(ji)编(bian)配要做的工作，规定及授权(quan)，使部属有效的工作以(yi)完成(cheng)其任务的一种过程而已(yi)。