然(ran)而有些总经理太过于急功近(jin)利,因而(er)使得(de)工作的效果(guo)锐(rui)减(jian)。动机(ji)过(guo)于强烈的总经理(li),其眼光(guang)将(jiang)变得狭小(xiao),他仅寻(xun)求并引用能够(gou)快速解决问题的方法,因而经(jing)常会忽略掉(diao)奇妙(miao)的或更(geng)佳的解答。他(ta)只是信(xin)手拈(nian)来第一个可以奏(zou)效的(de)办法(fa),而不考(kao)虑另一个(ge)可行的(de)方案。
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