较多地授给下属(shu)人员,由下属人员独(du)立地(di)去完成任务,那(na)么管理跨度可(ke)以宽(kuan)些;反之,授权(quan)很少,下属人员(yuan)无(wu)权行使(shi)职(zhi)责(ze),遇(yu)事都(dou)得请(qing)示汇报(bao),则管理(li)跨度就窄(zhai)些。如果公(gong)司的监督系统比较(jiao)完善,可(ke)以有效地(di)控制各(ge)项工作的(de)运转,减少(shao)领导(dao)人员的(de)监督时间(jian)及精力,那么管理跨度可以宽些;反之,公(gong)司的(de)监督系统(tong)
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