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虽然制定(ding)短期目(mu)标(biao)一直是经(jing)营(ying)的主要策略，但是大家仍然不太懂得如何制(zhi)定目标(biao)。著名(ming)成功学家希尔认为，"短(duan)期目标(biao)"是一种(zhong)独特的工(gong)具，它(ta)是意义和行动的桥梁(liang)。它(ta)捉(zhuo)住(zhu)你热(re)切的期(qi)望，把(ba)它们(men)变(bian)成计(ji)划的原料。短(duan)期目标界定什么重要，什么(me)不重要，而且(qie)它(ta)使我(wo)们集(ji)中力量努力(li)完成(cheng)每一(yi)阶段的(de)目标。短期(qi)目(mu)标是动用人力去完成特殊(shu)结果的(de)基本工具(ju)。希尔说(shuo)："制定短期目标，正是对慢工(gong)出细活这(zhe)一铁(tie)律的印(yin)证(zheng)。"由(you)于工作堆积如山，非得马(ma)上动手，否则赶不(bu)完，于是有人(ren)竖立(li)了一个牌(pai)子，提醒自己(ji)："现在就做(zuo)！"其(qi)实，匆匆忙忙不见(jian)得(de)能够把事情(qing)办好，最(zui)好还是先坐下来，养养神，放松情绪。能够(gou)想一(yi)想智者(zhe)的想法，就(jiu)更有(you)好处。希(xi)尔劝导人们说："有短(duan)期(qi)目(mu)标(biao)的(de)人，比轻率行事(shi)的人更(geng)明智。"