2003年(nian),陈久霖和其他董事决定涉(she)足(zu)燃油业务之外的衍生(sheng)品交易,实现(xian)业务多元化(hua)。该公(gong)司从(cong)未(wei)明确(que)说明在一(yi)个它毫无经验的(de)市场(chang)中自己有(you)何(he)优势,但业内专家相信,它以为(wei)自己(ji)发现(xian)了一个有利(li)可(ke)图的领域(yu)。当时,中国国内航空公(gong)司往往从券(quan)商那(na)里购买衍生品,作为针(zhen)对(dui)原(yuan)油价格波动的保险方式(shi)。中航(hang)油(you)想通过提(ti)供自(zi)己的衍生品,成为其航(hang)空(kong)公司(si)客户的"一站式提供商(shang)",自(zi)己(ji)也获得比仅充当燃料供应(ying)中介高(gao)得多(duo)的利润率。中(zhong)国监管部门仅允(yun)许26家企(qi)业在海(hai)外买卖衍生品,中航油成(cheng)为其中之一。它(ta)进行的首笔交易(yi)是对2003年中期石油价格的下跌下注,共(gong)计200万桶石油,那笔交(jiao)易盈(ying)利(li)了(le)。"那成(cheng)了(le)诱饵,"业内专家说,"他们(men)认为(wei)这种(zhong)交(jiao)易(yi)太有利(li),无(wu)法抗(kang)拒。"
Copyright © 2008-2018