《天天干夜夜操人人》

【天天干夜夜操人人】

根据企业的(de)自身状况(kuang)和(he)此(ci)次要推广的产(chan)品特点，设计分销商评估表(biao)。在表格最(zui)左(zuo)框写明你确定(ding)的好的分销(xiao)商所应该具(ju)备的条(tiao)件(jian)，然后针(zhen)对每个条件(jian)写(xie)出最(zui)佳状态(tai)描述、次佳状态(tai)描述、最差状(zhuang)态(tai)描述(不同(tong)状态对应不同分(fen)值)。销售人员在分销商选(xuan)择过程中要针对(dui)以上内容如(ru)实(shi)对照、打钩(gou)进(jin)行(hang)评分(藉(jie)此引导约束(shu)销售人员的注意力和工(gong)作方向，避免他按(an)个人经(jing)验(yan)惯性(xing)做事，避(bi)免(mian)对分(fen)销商评估的不(bu)全面做法(fa))。最后主(zhu)管根据综合评分效果(guo)，考(kao)虑是否批准授予该户(hu)分(fen)销(xiao)商权利。